您當(dāng)前的位置：
2954
作者：管理員
來(lái)源：原創(chuàng)
2022年2月10日上午，公司召開(kāi)春節(jié)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，全體員工通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下兩種方式參會(huì)，公司副總鄭偉主持會(huì)議。
會(huì)上，運(yùn)營(yíng)副總馮先偉對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量技術(shù)等工作進(jìn)行安排部署。馮總講到：一是蓄勢(shì)待發(fā)、砥礪前行。二是統(tǒng)一思想、聚焦戰(zhàn)略。三是客戶(hù)為中心、謀定而動(dòng)。四是目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果為價(jià)值。五是堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)、緊繃安全紅線(xiàn)，為工程質(zhì)量、安全保駕護(hù)航。
營(yíng)銷(xiāo)副總鄒葉子，從新簽合同目標(biāo)、主要措施、營(yíng)銷(xiāo)工作具體事項(xiàng)三方面進(jìn)行了安排部署。
董事長(zhǎng)杜義祥進(jìn)行開(kāi)工動(dòng)員。首先，杜董向全體員工及家屬致以新春的祝福，向辛勤奮戰(zhàn)、努力堅(jiān)守在工作崗位上的員工致以新春的問(wèn)候。隨后對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
為了完成2022年目標(biāo)任務(wù)，杜董從五個(gè)方面提出了工作要求：一是全面調(diào)整身、心狀態(tài)；二是厲兵秣馬，枕戈待旦；三是嚴(yán)格執(zhí)行，控本增效（嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)改革制度，嚴(yán)格成本管控，提高工作效率）；四是率先垂范，嚴(yán)以律己；五是開(kāi)拓創(chuàng)新，廣開(kāi)門(mén)路。
2022年，我們要以“開(kāi)工即開(kāi)干，開(kāi)局即開(kāi)戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，開(kāi)好頭、起好步，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，開(kāi)啟新的征程，實(shí)現(xiàn)新的、更大的成就。
